SituatieEen groothandel en producent van wijn gerelateerde producten bevond zich in een kwetsbare positie. Het bedrijf stond onder bijzonder beheer van de bank en continuïteit was niet vanzelfsprekend. Tegelijk was er behoefte aan een structurele oplossing in de vorm van een verkoop van het bedrijf. De financiële informatievoorziening was onvoldoende ingericht voor een verkoopproces. Rapportages waren niet tijdig of consistent en er ontbrak een solide datafundament om potentiële kopers en financiers vertrouwen te geven. |

& BEEK begeleidde het bedrijf intensief in aanloop naar en tijdens het verkooptraject. We maakten het bedrijf financieel verkoopklaar door het opzetten van een stevige rapportagestructuur en het bouwen van een betrouwbaar data- en BI-platform.
Daarnaast richtten we de dataroom in en traden we namens de verkopende partij op als regisseur tijdens het due diligence traject. Daarbij fungeerden we als linkingpin tussen de interne organisatie, de M&A-boetiek, de bank en de vendor-assist partij.
Parallel hieraan vereenvoudigden we de vennootschapsstructuur en brachten we de (internationale) fiscale kostprijsmethodiek stevig op orde, zodat ook dit geen belemmering vormde in het verkoopproces.
Het bedrijf werd financieel transparant en professioneel gepositioneerd richting potentiële kopers. Dankzij tijdige, betrouwbare rapportages en een goed ingerichte dataroom verliep het due diligence traject gestructureerd en beheersbaar. De verkoop kon zorgvuldig worden doorlopen, met rust en overzicht voor alle betrokken partijen, ondanks de complexe uitgangspositie en de druk vanuit bijzonder beheer.
Verkoopbegeleiding | Financiële verkoopklaarheid | Data & BI | Dataroom & due diligence regie | Structuur & fiscaliteit

Als interimmanager hielp &BEEK een data-gedreven start-up om automatisering en datastromen te structureren, zonder de snelheid en energie van het ondernemerschap te verliezen.
Lees meer
Met strategisch advies en praktische trainingen hielp &BEEK een familiebedrijf om automatisering en data te vertalen naar overzicht, gezamenlijke taal en betere besluitvorming.
Lees meer
Door coaching op CFO-niveau en het versterken van financiële en digitale sturing ondersteunde &BEEK een HR-detacheringsbedrijf bij verdere professionalisering en de voorbereiding op een verkoop.
Lees meerCopyright 2026 - &BEEK Surlinio