&BEEK

Situatie

Een AGF-groothandel met meerdere bedrijven binnen de groep bevond zich in zwaar weer. De financiële prestaties stonden onder druk en het ontbrak aan voldoende inzicht en samenhang om tijdig en onderbouwd bij te sturen. Daarnaast stond de organisatie voor een aantal ingrijpende veranderingen: de implementatie van een nieuw ERP-systeem (SAP) voor het financiële domein, het verbeteren van rapportages en de voorbereiding van een herfinanciering voor de gehele groep. Dit alles vroeg om stevige financiële regie op directieniveau.

Financiële rust en koersherstel binnen een AGF-groothandel

Aanpak door &BEEK

groep. We ondersteunden de afzonderlijke bedrijven bij een turnaround-aanpak, waarbij inzicht, prioritering en cashflowmanagement centraal stonden.

Parallel daaraan begeleidden we de implementatie van SAP voor het financiële domein en herstructureerden we de rapportagestructuur. Zo ontstond betrouwbare en eenduidige stuurinformatie voor directie en financiers. Ook speelden we een actieve rol in de voorbereiding van de herfinanciering, met heldere scenario’s en onderbouwde financiële plannen.

Resultaat

De groep kreeg weer grip op de financiële prestaties en beschikte over een duidelijke en consistente rapportagestructuur. De SAP-implementatie binnen Finance werd succesvol begeleid en vormde een stevige basis voor verdere professionalisering. Met de voorbereide herfinanciering was de organisatie klaar voor de volgende fase, met meer rust, overzicht en vertrouwen bij directie en stakeholders.

Rol van &BEEK

Interim CFO | Turnaround begeleiding | SAP-implementatie Finance | Rapportagestructuur | Herfinanciering

Meer resultaten

Financiële rust in een scale-upfase

Tijdens een periode van snelle groei coachte en begeleidde &BEEK de ondernemer en werd financiële en fiscale complexiteit vertaald naar overzicht, vertrouwen en betere besluitvorming.

Lees meer

Structuur aanbrengen in een start-up in groei

Als interimmanager hielp &BEEK een data-gedreven start-up om automatisering en datastromen te structureren, zonder de snelheid en energie van het ondernemerschap te verliezen.

Lees meer

Van grafisch DTP-bedrijf naar toekomstbestendige studio

Met strategische begeleiding en herstructurering ondersteunde &BEEK de doorstart van een grafisch DTP-bedrijf naar een moderne, digitale opmaakstudio, met ruimte voor participatie van medewerkers en een succesvolle management buy-in.

Lees meer