&BEEK

Situatie

Een familiebedrijf in de handel en productie (derde generatie, ±80 medewerkers) stond voor een belangrijke stap. De organisatie werkte met verschillende systemen, veel Excel-overzichten en kennis die vooral “in hoofden” zat. De volgende generatie wilde meer sturen op data, maar merkte dat automatisering en rapportages onvoldoende werden benut. Er was behoefte aan overzicht, gezamenlijke taal en richting: wat hebben we écht nodig om beter te sturen?

Samen sturen op data in een familiebedrijf

Aanpak door &BEEK

&BEEK werd gevraagd voor strategisch advies op het domein automatisering en data. In eerste instantie werd samen met directie en management gekeken naar de bedrijfsdoelstellingen en de informatie die nodig is om daarop te sturen. Niet vanuit systemen, maar vanuit de praktijk van het familiebedrijf.

Op basis daarvan adviseerde &BEEK een heldere datastructuur en een beperkt aantal kernrapportages. Vervolgens verzorgde &BEEK trainingen voor directie, management en sleutelmedewerkers. In deze sessies leerden zij niet alleen hoe de dashboards werken, maar vooral hoe data gebruikt kan worden in besluitvorming, overleg en planning.

De training sloot bewust aan op de cultuur van het familiebedrijf: praktisch, herkenbaar en met respect voor bestaande werkwijzen.

Resultaat

Binnen korte tijd ontstond meer overzicht en onderling begrip. Discussies gingen minder over cijfers zelf en meer over keuzes en consequenties. De nieuwe generatie kreeg beter inzicht en de zittende directie voelde zich meegenomen in de verandering. Automatisering en data werden geen doel op zich, maar een logisch hulpmiddel binnen de bedrijfsvoering.

Rol van &BEEK

Strategisch advies | Training | Data & automatisering | Verankering in de organisatie

Meer resultaten

Financiële rust en koersherstel binnen een AGF-groothandel

In de rol van interim CFO ondersteunde &BEEK een AGF-groep bij een turnaround, het verbeteren van financiële sturing en de voorbereiding van een herfinanciering, met focus op continuïteit en toekomstbestendigheid.

Lees meer

Begeleiding verkoop van een groothandel en producent in wijnaccessoires

Toen een groothandel en producent van wijn gerelateerde producten onder bijzonder beheer van de bank kwam te staan, begeleidde &BEEK het volledige verkooptraject: van financiële ordening tot regie tijdens due diligence.

Lees meer

Financiële rust in een scale-upfase

Tijdens een periode van snelle groei coachte en begeleidde &BEEK de ondernemer en werd financiële en fiscale complexiteit vertaald naar overzicht, vertrouwen en betere besluitvorming.

Lees meer