Van grafisch DTP-bedrijf naar toekomstbestendige studio

Situatie

Een grafisch DTP-bedrijf met een lange geschiedenis stond voor een belangrijke overgang. De markt en technologie waren veranderd, terwijl het bedrijf nog sterk leunde op een traditioneel, ‘old school’ model. Tegelijk speelde de vraag naar opvolging en continuïteit.

De wens was helder: een doorstart naar een moderne, digitale opmaakstudio. Met behoud van vakmanschap en mensen, maar met een toekomstbestendige structuur. Daarbij kwamen complexe vraagstukken kijken rondom eigenaarschap, organisatievorm en financiering.

Van grafisch DTP-bedrijf naar toekomstbestendige studio

Aanpak door &BEEK

&BEEK begeleidde het traject van herpositionering en herstructurering. Samen met de ondernemer en het management werd gewerkt aan een nieuwe koers, passend bij de markt van vandaag en morgen.

We ondersteunden bij de vennootschappelijke reorganisatie en creëerden een constructie waarin medewerkers van het eerste uur konden participeren. Parallel daaraan begeleidden we het management buy-in traject en de gesprekken rondom nieuwe financiering, met oog voor zowel de zakelijke als de menselijke kant van de overgang.

Resultaat

Het traject resulteerde in een succesvolle management buy-in, een heldere eigendomsstructuur en voldoende financiering om de volgende fase in te gaan. Het bedrijf opereert nu als moderne, digitale studio en is klaar voor verdere groei.

De oude eigenaar kon het bedrijf met een goed gevoel overdragen. De nieuwe eigenaren — medewerkers die het bedrijf door en door kennen — zijn gemotiveerd, betrokken en klaar om samen verder te bouwen.

Rol van &BEEK

Interim directieadvies | Herstructurering | Management buy-in begeleiding | Financiering | Organisatie & borging

Meer resultaten

Financiële professionalisering en verkoopvoorbereiding van een HR-detacheringsbedrijf
Financiële professionalisering en verkoopvoorbereiding van een HR-detacheringsbedrijf

Door coaching op CFO-niveau en het versterken van financiële en digitale sturing ondersteunde &BEEK een HR-detacheringsbedrijf bij verdere professionalisering en de voorbereiding op een verkoop.

Lees meer
Financiële rust en koersherstel binnen een AGF-groothandel
Financiële rust en koersherstel binnen een AGF-groothandel

In de rol van interim CFO ondersteunde &BEEK een AGF-groep bij een turnaround, het verbeteren van financiële sturing en de voorbereiding van een herfinanciering, met focus op continuïteit en toekomstbestendigheid.

Lees meer
Financiële rust in een scale-upfase
Financiële rust in een scale-upfase

Tijdens een periode van snelle groei coachte en begeleidde &BEEK de ondernemer en werd financiële en fiscale complexiteit vertaald naar overzicht, vertrouwen en betere besluitvorming.

Lees meer

Met het C&O Abonnement sta je er niet alleen voor.

Meer over onze abonnementen

ipro-safety.png
nimbl.png
purete.png
koffiepartners.png
rmv-administraties.png
plantworld.png
ds-templates.png
quattro-plant.png
barnhoorn-flowers.png
wetering.png
lans.png
happy-zorg.png
koemans.png
transmuralis.png
glasdraad.png
blue-ten.png
perfotec.png
poleij.png
hijman-glas.png
clafis.png
kaaij.png
garagebox.png
aquasolar.png
Interly.png
watch-out.png
avz.png
crowe.png
erik-hagens.png
epona.png
van-stok-vastgoedbeheer.png
easy-sofa.png
techmannen.png
billy-grace.png
truckwash.png
baas.png
agam.png
rdm.png
salacia.png
facility-portal.png
pec.png
courius.png
facet.png
mostert.png
Infict.png
atlantic.png